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一年100亿!巨型“10元店”利润远超你想象

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“名创优品”的日子难过!

12月5日起,名创优品香港股市开启暴跌模式。当日跌幅超过26%,收盘股价仅39.8港元。

随后两天,名创优品股价继续下跌,跌幅分别为14.04%和14.36%。可以说经历了三连跳,一周蒸发了14亿美元。

熟悉名创优品的网友对于去年爆发的“晶日”事件还记忆犹新。看到名创优品香港股价暴跌,他们纷纷鼓掌。

事实上,名创优品港股本次大幅下跌,与去年的“晶日”事件并无直接关系。

名创优品相关负责人接受采访时表示,12月以来,公司业务运营正常,没有出现明显问题。

这个消息让原本打算看剧的网友略显失望。

作为一个土生土长的国货品牌,名创优品究竟做了什么,让网友如此不喜欢甚至等着看笑话呢?

名创优品成立于2013年,是一家专注于高性价比生活用品的连锁店。被誉为“年轻人爱逛的”生活用品集合。

其产品价格大多在10元至50元之间,经营范围相当广泛,包括但不限于生活百货、创意家居、健康美容、潮流配饰等。

名创优品之所以深受少男少女的追捧和喜爱,在于其产品定位、形象创新、媒体宣传等方面都符合当今年轻人的消费和精神需求。

简单来说就是“时尚有型,购物体验很棒,价格也不贵”。

发带3元,发夹5元,午餐袋9.9元,10元以下的小件随处可见,很多要19.9元。

日系风格,色彩清新,设计可爱,不是MUJI买不起,而是名创优品性价比更高!

如此名优的产品着实打动了年轻人的心。

在运营方面,名创优品主要采用特许经营方式,由公司提供产品并负责门店运营。

如今,在十八线小县城,都可以看到名创优品的身影。凭借低廉的价格,收获了一波流量。

鲜为人知的是,名创优品曾经有一个非常接地气的名字——哎哟。

“艾呀呀”成立于2005年,是一家以销售女生经常大量购买的小饰品为主的连锁美妆品牌店。产品单价基本在10元以内。

质优价廉的10元店很受欢迎。短短6年时间,“哎呀呀”已遍布各地,门店规模扩大到3000多家。

“哎呀呀”的生意虽然红火,但由于货价低廉,利润并不高,而且显得土气。

经过充分研究,创始人叶国富决定将“艾呀呀”打造成高端零售品牌。

“哎呀呀”悄然退出舞台,“名品”时代开始了。

为了赋予“名创优品”足够的亮点和噱头,叶国富还请来了日本设计师“三宅淳”作为联合创始人,并参考了无印良品的LOGO设计和店面陈设。

之所以说是虚构的创始人,是因为名创优品走红后,有居住在日本的网友专门搜索“三宅淳”的信息,却没有找到此人的任何信息。

一切都只是叶老板的“套路”。

经过精心改造,名创优品立刻焕然一新,变得更加优雅。而且,由于其简约自然、充满美感和质感的生活理念,赢得了很多年轻人的青睐和喜爱,成为时尚的代表。

名创优品一步步默默发展的同时,一个新的时代已经到来。

2016年,马云首创“新零售”概念,线下零售迅速走红。各大互联网公司纷纷转向线下运营,竞相投资线下零售企业。

当时,所有互联网巨头都有一个惊人的一致观点:线上流量枯竭,必须抢到线下。

早在2014年,叶国富就已经预见到了这种情况。叶国富曾说过:线上红利已经消失,线下竞争即将开始!

当然,他也自夸:“最大的线下流量在我这里!”

叶老板的话之所以惊人,是有事实根据的。

2015年,名创优品拥有超过1400家门店,日均顾客近千万,成为逆势而上的线下流量入口。

2017年,名创优品获得腾讯、高瓴等资本巨头10亿投资,开启疯狂扩张模式。

名创优品在全球30多个国家和地区累计开设门店2600家,年收入超百亿。

2022年,名创优品将在香港联交所正式上市。

从2013年成立到在港股上市,名创优品只用了10年时间,门店就遍布全球,成为全球零售巨头。

即使放眼全球,也很少有企业能比得上这个速度。

然而,名创优品快速发展的背后,却隐藏着不为人知的暗流。

2022年7月25日,名创优品西班牙社交媒体账号发布了一条有关“公主系列娃娃盲盒”的帖子。

帖子中,几个穿着精美旗袍的娃娃被名创优品形容为:“穿着艺妓服装的娃娃”。

旗袍作为中国传统服饰,深受世界各国人民的青睐和喜爱。有西班牙网友立即指出,这明显是中国旗袍,根本不是日本艺伎礼服。

消息迅速传开,立即引起国内网友强烈不满。

有人质疑,作为一家中国本土企业,将中国文化典型代表旗袍与日本服装混为一谈,完全不符合“常识”,令人难以理解。

有网友表示,一直以为名创优品是日本品牌,现在才发现是中国本土品牌。

这件事迅速成为热搜话题,成为公众关注的焦点。

吃瓜群众也逐渐发现了名创优品的更多缺点。他们没想到这家中国本土零售商的真面目会如此丑陋。

名创优品创立之初,一直将自己定位为日本设计师品牌。创始人叶国富声称其产品设计是由日本设计师Jun Miyake 创作的。

图标设计和名称与日本品牌无印良品和优衣库非常相似。

这些年来,名创优品的整体设计一直在向“日系风格”靠拢。

走进名创优品的线下门店,无论是海报还是产品说明书上,随处可见日本元素。

此举不仅弱化了中国品牌的概念,还误导了消费者,让人误以为名创优品是日本品牌。

经过长期不懈的宣传,名创优品已成为日本企业中的佼佼者,成为日本良品的代表。

在南美洲的大部分地区和国家,如果你问日本最受欢迎的零售店,很多人都会告诉你是日本的名创优品。

在一则新闻节目中,一名智利男孩拎着购物袋从名创优品走出。他一边向主持人展示自己购买的商品,一边竖起大拇指连连称赞:今天买了一个小风扇。它便携且美观。日本产品很棒!

令人愤慨的是,名创优品在误导消费者的同时,也在极力撇清与中国的关系。

据网友透露,在名创优品员工考试题中,有一道题是名创优品门店不宜播放哪些歌曲。

答:中文歌曲。

中国品牌店禁止播放中文歌曲,实在是令人痛惜。

就连名创优品发布的签名照中,也悬挂着日本国旗。看来名创优品真的把日本当成自己的“养父”了。

名创优品是中国本土品牌,但它一直把自己当成日本企业,一直在国内疯狂赚钱。无异于吃中国米,甩中国锅。

公众怎能忍受这样的“好日子”呢?

短短两天时间,名创优品的多起丑闻被曝光。不仅股价暴跌10.34%,就连人民网也忍无可忍,亲自跳水:

在原则问题上决不能犯错误,在重大是非问题上决不能出现偏差。

此时的名创优品面临着“四面楚歌”的困境。

一方面,因“伪日”事件成为热搜话题,股价低至7.952元/股,声誉跌至谷底。另一方面,刚刚在港股上市的名创优品就被美国做空机构Blue Orca Capital大举做空。

面对这种情况,名创优品采取了三个步骤来应对当前的情况。

随后,他表达了对过去利用“日本设计师品牌”进行营销的行为的羞愧和反思。

最后,名创优品承诺在2023年3月31日前完成数千家海外门店的“去日化”整顿。

这两次道歉一定程度上恢复了名创优品在国内的声誉。

与此同时,名创优品积极开拓国外市场,并于2023年初宣布正式启动“全球品牌战略升级”。

正是这一策略成为名创优品触底反弹的关键。

尽管名创优品国内市场营收同步下滑9%,但海外市场依然强劲,营收9.202亿,营收增速47.6%,帮助名创优品走出困境。

相关数据显示,截至2023年9月30日,名创优品在全球拥有6115家门店,其中国内门店仅有3802家,国外门店多达2313家。

出海后,名创优品和优质产品走红。原本是国内质优价廉的“10元店”,在国外改头换面,展现“轻奢”风格。

在海外,名创优品门店通常位于地标性核心商业中心。他们不仅与国际大品牌为邻,而且占地面积是中国的两倍。

商品价格与国内类似,但计量单位改为美元,也就是说同样的商品是国内单价的三倍或以上。

这样的价格,你能赚不到钱吗?

截至2023年6月30日,名创优品国内营收76.51亿元,同比增长2.8%;海外收入38.22亿元,同比增长惊人的44.6%。

从营收和同比增长来看,名创优品的海外表现相当亮眼。

克服一切困难,寻求“出海”之路,是叶国富对名创优品最正确的选择。

除了加速全球化,名创优品还实施了一项重要战略,那就是向“超级品牌”转型。

2022年,名创优品投入1.4亿元进行品牌联名授权,与迪士尼、精灵宝可梦、芭比娃娃等全球80多个知名IP达成深度合作。

名创优品携手国际各大IP,开展各类联合活动,旨在提升产品竞争力。

以芭比IP为例。上市仅2周,售罄率就达到70%。国内长沙芭比主题店开业仅一周,销售额增长170%。

IP联名的效果显而易见。

走出低谷的名创优品找到了一条适合自己的可持续发展之路。

此外,公司负责人叶国富也将部分重心转移到了自己看好的新项目——潮流玩具品牌TOP TOY上,并希望这个项目能够在3年内独立上市。

目前,TOP TOY在名创优品中还无法发挥主要作用。过去六个月的收入为人民币2.4亿元,仅占集团总收入的4.4%。

或许在30年前,将产品包装得好像来自海外一样,会让人们误以为是国外品牌,这会让他们在销售上有一定的优势。

但随着中国国力的增强,国货不断崛起和发展,受到国内外人民的喜爱和支持。

名创优品自产品“去日本化”以来,不但没有停滞不前,而且势头一直强劲。

失去了日系元素加持的名创优品,正在国际市场上大杀四方,让外国人看到了中国制造的力量。

这恰恰说明中国企业必须要有文化自信和品牌自信。

希望名创优品能够打造成堂堂正正的国货品牌,让中国产品走进世界千家万户。

-结尾-

参考:

1. 名创优品参考资料

2.新商业纪事《我所认识的叶国富:白手起家如何一步步把名创优品开到全球》

3、AI财经民创的“假日子”从底层开始

用户评论

孤城暮雨

谁能想到10元店还能有这么大的利润?!简直颠覆我的三观,之前一直觉得这只是个低价货市场,没想到背后隐藏着巨大的商业模式。

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微信名字

哇,一年狂入100亿,这个数据也太令人吃惊了吧!感觉这些“10元店的”生意经和运营思路都值得好好学一学的。

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傲世九天

我一直觉得十元店的东西质量都不太好,现在看来是我看错了? 赚这么多钱是不是意味着他们的产品品质也越来越高了呀?

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来自火星球的我

这个报道让我对“10元店”行业有了更深的理解。以前只关注于便宜的价格,没有想到利润空间竟然可以这么大!真是厉害啊!

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西瓜贩子

100亿的利润确实很吓人,但我想请问一下,他们这些钱是怎么实现的?成本控制到什么程度? 员工待遇如何?这才是我觉得更重要的信息.

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抓不住i

我每次去10元店都感觉像在逛宝藏店一样,便宜实惠的东西都能找到。现在更明白为什么这个行业能赚钱了!

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我就是这样一个人

一年赚100亿确实太诱人了,但不知道“10元店” 巨头未来的发展方向是怎样的?是否会持续保持高增长率?

    有20位网友表示赞同!

千城暮雪

我觉得这篇文章把“10元店”描述的太完美了,没有提到一些现实问题,比如竞争激烈、库存压力等等,商业经营其实充满了挑战。

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败类

没想到这个行业赚钱这么夸张!我以前觉得只是个小门户的生意,现在看来真想学习一下他们的经营思路!

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孤岛晴空

感觉写的有点过于夸大其词了,一年就赚了100亿?也太好操作了吧,现实中肯定会有很多不确定因素在里面。

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纯情小火鸡

我很想知道“10元店”巨头是如何实现这么高的利润率的?是采用哪些特殊的供应链管理模式呢?

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将妓就计

虽然文章说的很详细,但我更想了解的是这家公司背后的团队,他们的故事更能让我感受到企业经营的可贵之处。

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反正是我

10元店的确是现在的消费潮流趋势,但我觉得未来这种模式能否保持长期发展有待观察,毕竟市场竞争越来越激烈了。

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枫无痕

这个“10元店”巨头真是个不折不扣的商业奇才!学习他们的经验或许能给我带来一些启发!

    有19位网友表示赞同!

一纸愁肠。

其实我觉得每个时代都有其相应的消费模式,现在流行 “10元店”,未来会不会出现新的购物方式呢?

    有9位网友表示赞同!

站上冰箱当高冷

我更喜欢去实体店逛街,觉得网上购物虽然方便,但缺乏了实体店的体验感。希望 "10元店" 未来不会过度依赖线上平台!

    有8位网友表示赞同!

厌归人

我一直觉得便宜的东西不一定就是没质量的,“10元店”巨头的成功证明了我的观点!

    有8位网友表示赞同!

浅笑√倾城

“10元店” 虽然赚钱,但也存在一些弊端比如商品质量参差不齐,希望商家能注重产品的品质和客户体验。

    有12位网友表示赞同!