panda 大家好，关于一年100亿！巨型“10元店”利润远超你想象很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！
“名创优品”的日子难过！
12月5日起，名创优品香港股市开启暴跌模式。当日跌幅超过26%，收盘股价仅39.8港元。
随后两天，名创优品股价继续下跌，跌幅分别为14.04%和14.36%。可以说经历了三连跳，一周蒸发了14亿美元。
熟悉名创优品的网友对于去年爆发的“晶日”事件还记忆犹新。看到名创优品香港股价暴跌，他们纷纷鼓掌。
事实上，名创优品港股本次大幅下跌，与去年的“晶日”事件并无直接关系。
名创优品相关负责人接受采访时表示，12月以来，公司业务运营正常，没有出现明显问题。
这个消息让原本打算看剧的网友略显失望。
作为一个土生土长的国货品牌，名创优品究竟做了什么，让网友如此不喜欢甚至等着看笑话呢？
名创优品成立于2013年，是一家专注于高性价比生活用品的连锁店。被誉为“年轻人爱逛的”生活用品集合。
其产品价格大多在10元至50元之间，经营范围相当广泛，包括但不限于生活百货、创意家居、健康美容、潮流配饰等。
名创优品之所以深受少男少女的追捧和喜爱，在于其产品定位、形象创新、媒体宣传等方面都符合当今年轻人的消费和精神需求。
简单来说就是“时尚有型，购物体验很棒，价格也不贵”。
发带3元，发夹5元，午餐袋9.9元，10元以下的小件随处可见，很多要19.9元。
日系风格，色彩清新，设计可爱，不是MUJI买不起，而是名创优品性价比更高！
如此名优的产品着实打动了年轻人的心。
在运营方面，名创优品主要采用特许经营方式，由公司提供产品并负责门店运营。
如今，在十八线小县城，都可以看到名创优品的身影。凭借低廉的价格，收获了一波流量。
鲜为人知的是，名创优品曾经有一个非常接地气的名字——哎哟。
“艾呀呀”成立于2005年，是一家以销售女生经常大量购买的小饰品为主的连锁美妆品牌店。产品单价基本在10元以内。
质优价廉的10元店很受欢迎。短短6年时间，“哎呀呀”已遍布各地，门店规模扩大到3000多家。
“哎呀呀”的生意虽然红火，但由于货价低廉，利润并不高，而且显得土气。
经过充分研究，创始人叶国富决定将“艾呀呀”打造成高端零售品牌。
“哎呀呀”悄然退出舞台，“名品”时代开始了。
为了赋予“名创优品”足够的亮点和噱头，叶国富还请来了日本设计师“三宅淳”作为联合创始人，并参考了无印良品的LOGO设计和店面陈设。
之所以说是虚构的创始人，是因为名创优品走红后，有居住在日本的网友专门搜索“三宅淳”的信息，却没有找到此人的任何信息。
一切都只是叶老板的“套路”。
经过精心改造，名创优品立刻焕然一新，变得更加优雅。而且，由于其简约自然、充满美感和质感的生活理念，赢得了很多年轻人的青睐和喜爱，成为时尚的代表。
名创优品一步步默默发展的同时，一个新的时代已经到来。
2016年，马云首创“新零售”概念，线下零售迅速走红。各大互联网公司纷纷转向线下运营，竞相投资线下零售企业。
当时，所有互联网巨头都有一个惊人的一致观点：线上流量枯竭，必须抢到线下。
早在2014年，叶国富就已经预见到了这种情况。叶国富曾说过：线上红利已经消失，线下竞争即将开始！
当然，他也自夸：“最大的线下流量在我这里！”
叶老板的话之所以惊人，是有事实根据的。
2015年，名创优品拥有超过1400家门店，日均顾客近千万，成为逆势而上的线下流量入口。
2017年，名创优品获得腾讯、高瓴等资本巨头10亿投资，开启疯狂扩张模式。
名创优品在全球30多个国家和地区累计开设门店2600家，年收入超百亿。
2022年，名创优品将在香港联交所正式上市。
从2013年成立到在港股上市，名创优品只用了10年时间，门店就遍布全球，成为全球零售巨头。
即使放眼全球，也很少有企业能比得上这个速度。
然而，名创优品快速发展的背后，却隐藏着不为人知的暗流。
2022年7月25日，名创优品西班牙社交媒体账号发布了一条有关“公主系列娃娃盲盒”的帖子。
帖子中，几个穿着精美旗袍的娃娃被名创优品形容为：“穿着艺妓服装的娃娃”。
旗袍作为中国传统服饰，深受世界各国人民的青睐和喜爱。有西班牙网友立即指出，这明显是中国旗袍，根本不是日本艺伎礼服。
消息迅速传开，立即引起国内网友强烈不满。
有人质疑，作为一家中国本土企业，将中国文化典型代表旗袍与日本服装混为一谈，完全不符合“常识”，令人难以理解。
有网友表示，一直以为名创优品是日本品牌，现在才发现是中国本土品牌。
这件事迅速成为热搜话题，成为公众关注的焦点。
吃瓜群众也逐渐发现了名创优品的更多缺点。他们没想到这家中国本土零售商的真面目会如此丑陋。
名创优品创立之初，一直将自己定位为日本设计师品牌。创始人叶国富声称其产品设计是由日本设计师Jun Miyake 创作的。
图标设计和名称与日本品牌无印良品和优衣库非常相似。
这些年来，名创优品的整体设计一直在向“日系风格”靠拢。
走进名创优品的线下门店，无论是海报还是产品说明书上，随处可见日本元素。
此举不仅弱化了中国品牌的概念，还误导了消费者，让人误以为名创优品是日本品牌。
经过长期不懈的宣传，名创优品已成为日本企业中的佼佼者，成为日本良品的代表。
在南美洲的大部分地区和国家，如果你问日本最受欢迎的零售店，很多人都会告诉你是日本的名创优品。
在一则新闻节目中，一名智利男孩拎着购物袋从名创优品走出。他一边向主持人展示自己购买的商品，一边竖起大拇指连连称赞：今天买了一个小风扇。它便携且美观。日本产品很棒！
令人愤慨的是，名创优品在误导消费者的同时，也在极力撇清与中国的关系。
据网友透露，在名创优品员工考试题中，有一道题是名创优品门店不宜播放哪些歌曲。
答：中文歌曲。
中国品牌店禁止播放中文歌曲，实在是令人痛惜。
就连名创优品发布的签名照中，也悬挂着日本国旗。看来名创优品真的把日本当成自己的“养父”了。
名创优品是中国本土品牌，但它一直把自己当成日本企业，一直在国内疯狂赚钱。无异于吃中国米，甩中国锅。
公众怎能忍受这样的“好日子”呢？
短短两天时间，名创优品的多起丑闻被曝光。不仅股价暴跌10.34%，就连人民网也忍无可忍，亲自跳水：
在原则问题上决不能犯错误，在重大是非问题上决不能出现偏差。
此时的名创优品面临着“四面楚歌”的困境。
一方面，因“伪日”事件成为热搜话题，股价低至7.952元/股，声誉跌至谷底。另一方面，刚刚在港股上市的名创优品就被美国做空机构Blue Orca Capital大举做空。
面对这种情况，名创优品采取了三个步骤来应对当前的情况。
随后，他表达了对过去利用“日本设计师品牌”进行营销的行为的羞愧和反思。
最后，名创优品承诺在2023年3月31日前完成数千家海外门店的“去日化”整顿。
这两次道歉一定程度上恢复了名创优品在国内的声誉。
与此同时，名创优品积极开拓国外市场，并于2023年初宣布正式启动“全球品牌战略升级”。
正是这一策略成为名创优品触底反弹的关键。
尽管名创优品国内市场营收同步下滑9%，但海外市场依然强劲，营收9.202亿，营收增速47.6%，帮助名创优品走出困境。
相关数据显示，截至2023年9月30日，名创优品在全球拥有6115家门店，其中国内门店仅有3802家，国外门店多达2313家。
出海后，名创优品和优质产品走红。原本是国内质优价廉的“10元店”，在国外改头换面，展现“轻奢”风格。
在海外，名创优品门店通常位于地标性核心商业中心。他们不仅与国际大品牌为邻，而且占地面积是中国的两倍。
商品价格与国内类似，但计量单位改为美元，也就是说同样的商品是国内单价的三倍或以上。
这样的价格，你能赚不到钱吗？
截至2023年6月30日，名创优品国内营收76.51亿元，同比增长2.8%；海外收入38.22亿元，同比增长惊人的44.6%。
从营收和同比增长来看，名创优品的海外表现相当亮眼。
克服一切困难，寻求“出海”之路，是叶国富对名创优品最正确的选择。
除了加速全球化，名创优品还实施了一项重要战略，那就是向“超级品牌”转型。
2022年，名创优品投入1.4亿元进行品牌联名授权，与迪士尼、精灵宝可梦、芭比娃娃等全球80多个知名IP达成深度合作。
名创优品携手国际各大IP，开展各类联合活动，旨在提升产品竞争力。
以芭比IP为例。上市仅2周，售罄率就达到70%。国内长沙芭比主题店开业仅一周，销售额增长170%。
IP联名的效果显而易见。
走出低谷的名创优品找到了一条适合自己的可持续发展之路。
此外，公司负责人叶国富也将部分重心转移到了自己看好的新项目——潮流玩具品牌TOP TOY上，并希望这个项目能够在3年内独立上市。
目前，TOP TOY在名创优品中还无法发挥主要作用。过去六个月的收入为人民币2.4亿元，仅占集团总收入的4.4%。
或许在30年前，将产品包装得好像来自海外一样，会让人们误以为是国外品牌，这会让他们在销售上有一定的优势。
但随着中国国力的增强，国货不断崛起和发展，受到国内外人民的喜爱和支持。
名创优品自产品“去日本化”以来，不但没有停滞不前，而且势头一直强劲。
失去了日系元素加持的名创优品，正在国际市场上大杀四方，让外国人看到了中国制造的力量。
这恰恰说明中国企业必须要有文化自信和品牌自信。
希望名创优品能够打造成堂堂正正的国货品牌，让中国产品走进世界千家万户。
-结尾-
参考：
1. 名创优品参考资料
2.新商业纪事《我所认识的叶国富：白手起家如何一步步把名创优品开到全球》
3、AI财经民创的“假日子”从底层开始
用户评论
真的假的？一年赚了100个亿，这简直是暴利啊！我平时就喜欢去10元店逛逛，选购一些便宜实用的东西。不知道老板是从哪儿找到这么高效的经营模式的？
有11位网友表示赞同！
10元店的生意一直都很好，但没想过赚钱能到这个地步。可能是现在物价普遍上涨了吧，人们更愿意去买一些低档次的商品，这样也提高了利润率。
有19位网友表示赞同！
我之前在一家快餐店打工过，收入不多，一个月也就几千块钱而已。相比之下，这家10元店的老板也太牛了吧！希望以后也能有机会开一个店创业!
有5位网友表示赞同！
这种“巨型”的10元店会不会有点缺乏竞争力？现在很多商家都开始做直播带货，线上线下结合销售反而更赚钱了。还是传统零售渠道不好支撑这样的利润吧。
有10位网友表示赞同！
感觉这个新闻像是标题党写的，很难想象一个小小的10元店的盈利能达到如此高的水平。或许是有其他投资项目带动，才造就了这么高的数据?
有11位网友表示赞同！
这让我想起来小时候去附近的10元店买零食和玩具，当时觉得那家店生意超级火爆的。虽然价格很便宜，但品质也很不错，可能这就是这家巨型10元店的成功秘诀吧！
有16位网友表示赞同！
我觉得这种“巨型”10元店是有一定的市场价值的。现在人们越来越追求性价比了，这样的大型店可以提供更丰富多样化的商品，并通过大规模采购降低成本提高价格利润，吸引更多消费者。
有13位网友表示赞同！
不过需要注意的是，盲目追求规模和利润可能会带来一些问题，比如库存积压、货源管理等。还是要注重运营模式的创新，并关注消费者需求的变化才能长久经营下去!
有5位网友表示赞同！
感觉这家巨型10元店的老板有点让人羡慕嫉妒恨啊！如果自己也能开个类似的店就好了。
有17位网友表示赞同！
我对这个行业没有太大的了解，想问问这家巨型10元店的具体情况是怎样的？他们的产品质量如何？服务态度怎么样？这些因素都会影响到消费者的购买决策吧!
有20位网友表示赞同！
我记得小时候去附近的十元店买过很多便宜的玩具和零食，那时的十元店并不像现在的巨型店那么大。现在随着经济发展，人们的生活水平提高了，对商品也更加挑剔要求更高。
有6位网友表示赞同！
不知道这个巨型10元店是如何保证其产品质量的呢？毕竟价格这么低，生产成本肯定不能很高。如果产品质量问题的话，顾客一定会选择其他商店购买!
有6位网友表示赞同！
我记得很多年前就有十元店了，但规模并不像现在这样庞大，而且商品类别也不多，主要是生活用品和一些小玩具。现在的巨型10元店的出现可能预示着消费市场也在不断变化...
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我想问一下这个巨型10元商店是如何控制成本的呢？毕竟要赚取这么高的利润，管理费用肯定很严格吧。
有18位网友表示赞同！
我比较担心这种巨大的规模化运营可能会过度压榨员工。因为低价销售意味着低利润率，可能需要牺牲劳工福利来弥补差额。
有10位网友表示赞同！
我觉得这个巨型10元商店的成功可以引申出一些商业思考：在竞争激烈的市场环境下，いかに创新和效率管理将是决定企业能否生存的关键。学习他们的运营模式确实能让其他中小商家提供一些启发！
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看到他们一个月的收入就超过我一年的工资，感觉自己的人生目标有点危机感了… 不知道什么时候才能赚到100个亿?
有18位网友表示赞同！
我更倾向于支持小型、传统型的杂货店，毕竟那些店主会根据本地人的生活习惯和需求调整商品种类，更能满足社区的需求。巨型商店更像是一种消费链条，注重规模化运作而不是消费者真实需求。
有19位网友表示赞同！
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用户评论
谁能想到10元店还能有这么大的利润？！简直颠覆我的三观，之前一直觉得这只是个低价货市场，没想到背后隐藏着巨大的商业模式。
有20位网友表示赞同！
哇，一年狂入100亿，这个数据也太令人吃惊了吧！感觉这些“10元店的”生意经和运营思路都值得好好学一学的。
有14位网友表示赞同！
我一直觉得十元店的东西质量都不太好，现在看来是我看错了？ 赚这么多钱是不是意味着他们的产品品质也越来越高了呀？
有16位网友表示赞同！
这个报道让我对“10元店”行业有了更深的理解。以前只关注于便宜的价格，没有想到利润空间竟然可以这么大！真是厉害啊！
有19位网友表示赞同！
100亿的利润确实很吓人，但我想请问一下，他们这些钱是怎么实现的?成本控制到什么程度？ 员工待遇如何？这才是我觉得更重要的信息.
有13位网友表示赞同！
我每次去10元店都感觉像在逛宝藏店一样，便宜实惠的东西都能找到。现在更明白为什么这个行业能赚钱了！
有10位网友表示赞同！
一年赚100亿确实太诱人了，但不知道“10元店” 巨头未来的发展方向是怎样的？是否会持续保持高增长率？
有20位网友表示赞同！
我觉得这篇文章把“10元店”描述的太完美了，没有提到一些现实问题，比如竞争激烈、库存压力等等，商业经营其实充满了挑战。
有15位网友表示赞同！
没想到这个行业赚钱这么夸张！我以前觉得只是个小门户的生意，现在看来真想学习一下他们的经营思路！
有8位网友表示赞同！
感觉写的有点过于夸大其词了，一年就赚了100亿？也太好操作了吧，现实中肯定会有很多不确定因素在里面。
有8位网友表示赞同！
我很想知道“10元店”巨头是如何实现这么高的利润率的？是采用哪些特殊的供应链管理模式呢？
有18位网友表示赞同！
虽然文章说的很详细，但我更想了解的是这家公司背后的团队，他们的故事更能让我感受到企业经营的可贵之处。
有10位网友表示赞同！
10元店的确是现在的消费潮流趋势，但我觉得未来这种模式能否保持长期发展有待观察，毕竟市场竞争越来越激烈了。
有15位网友表示赞同！
这个“10元店”巨头真是个不折不扣的商业奇才！学习他们的经验或许能给我带来一些启发!
有19位网友表示赞同！
其实我觉得每个时代都有其相应的消费模式，现在流行 “10元店”，未来会不会出现新的购物方式呢？
有9位网友表示赞同！
我更喜欢去实体店逛街，觉得网上购物虽然方便，但缺乏了实体店的体验感。希望 "10元店" 未来不会过度依赖线上平台！
有8位网友表示赞同！
我一直觉得便宜的东西不一定就是没质量的，“10元店”巨头的成功证明了我的观点!
有8位网友表示赞同！
“10元店” 虽然赚钱，但也存在一些弊端比如商品质量参差不齐，希望商家能注重产品的品质和客户体验。
有12位网友表示赞同！